Бизнес-планирование – важнейший инструмент формирования целей и структурирования средств их достижения, необходимый на всех этапах реализации инвестиционного проекта.
Бизнес-планирование инвестиционного меморандума
Бизнес-план представляет собой структурированный документ, содержащий исчерпывающую информацию о проекте и раскрывающий все этапы его реализации. Данный документ позволяет оценить все возможные внешние, внутренние, финансовые и инвестиционные риски реализации проекта и его эффективность. При разработке Бизнес-плана инвестиционного проекта учитываются вероятные риски и угрозы со стороны рынка и конкурентов, экономики и политики, выявляются преимущества инвестора, определяется целевой продукт, который будет востребован конечными потребителями.
Бизнес-план также включает в себя:
- финансовый план проекта с ключевыми финансовыми показателями;
- поэтапную схему инвестирования средств и возврата инвестиций;
- детальный план доходов и расходов;
- период актуальности проекта, в течение которого он будет востребован рынком и сможет обеспечить экономическую выгоду инвестора;
- экономический и инвестиционный сроки жизни проекта.
Профессионально подготовленная информация и выполненные расчеты, представленные в Бизнес-плане, превращают проект в эффективный способ вложения средств и надежный источник получения прибыли. Бизнес-планирование проекта всегда индивидуально, так как каждый проекта по-своему уникален и не имеет полноценных аналогов.
Ключевой информацией, отражающей основные показатели эффективности проект, сроки реализации и конечную выгоду инвестора, является Инвестиционный меморандум, который вырабатывается по итогам бизнес планирования. Инвестиционный меморандум позволяет участникам проекта получить всю наиболее важную информацию без временных затрат на изучение объемной документации, представленной Бизнес-планом.
Инвестиционный меморандум может быть использован для различных целей:
- привлечение инвесторов (со-инвесторов) в проект;
- описание бизнес-идеи и связанных с ней бизнес-процессов в едином документе;
- структурирование информации по проекту и этапам его реализации;
- документа для получения финансовых кредитных средств;
- сводка данных об эффективности проекта и сроке его актуальности для участников проект;
- опорный документ для стратегического управления и планирования (наглядное представление рисков и благоприятных возможностей проекта для быстрого принятия решений и превентивного реагирования на развитие различных сценариев);
- текущее управление процессами и контроль сроков исполнения и этапов реализации проекта.
Бизнес-планирование является неотъемлемой частью инвестиционного проекта, способной оценить его привлекательность, детально проработать этапы его реализации, оперативно реагировать на внешние и внутренние изменения с учетом факторов риска, прогнозировать развитие и осуществлять стратегическое управление.
Бизнес-планирование позволяет существенно снизить риски инвестиционного проекта и увеличить его экономическую эффективность.
Успешные девелоперские проекты всегда проходят тщательную подготовку путем описания всех бизнес-процессов в едином документе, на основании которого впоследствии достигают своей реализации.